Анализ на първопричините: Четирите основни проблема, водещи до чести инциденти с ЛОТО

Анализ на първопричините: Четирите основни проблема, водещи до чести инциденти с ЛОТО
От горните случаи е видно, че възникването на инциденти с LOTO не е случайно, а по-скоро резултат от множество уязвимости в аспекти като управление на безопасността на предприятието, изпълнение на процесите и обучение на персонала. Основните проблеми се състоят главно в следните четири точки.
(1) Слаба осведоменост за безопасността и преобладаващ манталитет за (поемане на рискове)
Това е най-често срещаната и основна причина. Някои управленски нива на предприятията не разбират напълно значението на LOTO и дават приоритет на производствената ефективност пред безопасността, вярвайки, че „Блокирането/маркирането е тромаво и влияе върху напредъка“; работниците на първа линия, от друга страна, имат манталитет, „базиран на опит“, и манталитет на (поемане на рискове), вярвайки, че „е работило преди, значи ще работи отново“, и произволно пропускат стъпките на Блокирането/Маркирането или заместват стандартизираните операции с устни напомняния, игнорирайки скритостта и внезапността на опасната енергия – дори едно-единствено нарушение може да предизвика фатален инцидент.
(2) Непълна процесна система и неадекватно прилагане на отговорностите
Много предприятия не са създали цялостна система за управление на LOTO, не са дефинирали ясно приложимия обхват, оперативните процедури и разпределението на отговорностите на LOTO, и не са изготвили подробни разпоредби относно методите и нормите за енергийна изолация за различните видове оборудване. Някои предприятия имат разпоредби, но те са просто формалности, не са създали затворена система за управление „заявление – одобрение – изпълнение – освобождаване – архивиране“, имат липсващи записи и хаотични процеси на одобрение, което води до LOTO операции без ясна процедура и с празна отговорност. Освен това, управлението на LOTO звената за аутсорсинг липсва, а персоналът за аутсорсинг не е включен в системата за обучение и надзор на LOTO на предприятието, което също е важна причина за високата честота на инциденти.
(3) Недостатъчно обучение и нестандартна работа
LOTO операциите са със силен професионализъм и изискват от работниците да овладеят умения като идентифициране на енергия, методи за изолиране и използване на заключвания. Някои предприятия обаче не са провели систематично LOTO обучение, а само са информирали служителите, че „трябва да заключат и етикетират“, без да провеждат целенасочено обучение за различни позиции и различно оборудване, което води до това служителите да не разбират основните изисквания, работните стъпки и предпазните мерки на LOTO. Например, средният резултат на строителна компания от теста за знания на LOTO за 200 работници е бил само 61 точки, като грешките са концентрирани главно в „цветовата класификация на етикетите“ и „поставянето на предупредителни знаци“, и подобни основни грешки често стават причина за злополуки.
(4) Остарели технически средства и ниска ефективност на надзора
В момента все още има много предприятия, които разчитат на традиционни хартиени етикети и методи за ръчно записване, които не само имат ниска ефективност, но и имат проблеми като загуба на записи, проблеми със синхронизацията на данни и невъзможност за проследяване в реално време. Някои предприятия не са оборудвани със специални LOTO брави и етикети, с непоследователни спецификации на бравите и възможност за отваряне по желание, двусмислени етикети и незабележимо разположение, което не може да служи ефективно като предупреждение и изолация. Липсата на интелигентен надзор води до това, че предприятията не могат да наблюдават оперативните процеси на LOTO в реално време, а нарушенията са трудни за откриване и коригиране своевременно.